Corporate Culture: Ist Ihre Kultur Motor oder Bremse?
Unternehmenskultur kann ein Show-Stopper sein, wenn Digitalisierung oder geänderte Marktbedingungen Flexibilität fordern. Zur echten Bremse wird sie, wenn Menschen den Sinn hinter einer notwendigen Veränderung nicht sehen. Zum Motor wird sie erst, wenn aus Marke und Strategie ein neues Mindset entsteht – unterstützt durch das richtige „Belohnungssystem“.
Kultur kennenlernen
Wir identifizieren Verhaltensmuster, die der Unternehmensentwicklung im Wege stehen. Mit Tools wie eigenland® machen uns auf die Suche nach jener Energie, die den Mindset-Change ermöglicht.
Wandel anstoßen
Veränderung verlangt Begeisterung. Als Anker für die Kulturarbeit erarbeiten wir Werte und einen starken Belief. Mit neuem Narrativ und paradoxen Interventionen machen wir Lust auf das große Ganze.
Kultur stärken
Alte Muster verlernt man am schnellsten, wenn neues Verhalten erfolgreicher ist. Den Startpunkt dafür setzen wir mit neuen KPIs, aktivierenden Führungskräfte-Events und Multiplikatoren-Trainings.
Was bewegt Sie gerade?
- Digitale Transformation – wie begleiten?
- Wie werden wir unternehmerischer und innovativer?
- Der spontane Austausch fehlt, seit alle im Homeoffice sitzen?
- Anzeichen von Great Resignation und Great Exhausting – wie gegensteuern?
- Homeoffice der Wissensarbeitenden versus Präsenzkultur – Mehrklassengesellschaft?
- Wie kommen wir zu einer einheitlichen Führungskultur?
- Wie kommen wir zu einer inklusiven Kultur, in der sich alle entfalten?
Wie setzen wir konkret an?
- Kultur-Kick-off: Was ist – was soll sein?
- Vorstandsinterviews und Dialoggruppen
- Mit eigenland® der Kultur auf der Spur
- Werte und Motto für die Kulturarbeit etablieren
- Führungskräfte- und Multiplikatoren-Trainings
- Leadership-Konferenz oder Leadership-Jam
- Leadership-Principals erarbeiten
- Interne Kommunikation mit neuen Formaten/Kanälen
- Orte der Zusammenarbeit bespielen
- Arbeiten an Mindset, Skillset, Toolset