Acredia – ein besonderer Fall von Nachdenking
Was tun, wenn man erst die Markenwerte von Konzern-Schwestern gemacht und sie gut abgegrenzt im Markt positioniert hat – dann aber wegen Fusion eine gemeinsame Unternehmenskultur bei gleichzeitiger 2-Marken-Strategie entwickeln soll? Mmhh, das war so kniffelig, wie sich dieser Satz liest …
Dauer |
2014 bis 2016 |
Auftrag |
Markenpositionierung und Begleitung der Fusion von PRISMA die Kreditversicherung und OeKB Versicherung zu Acredia |
Team |
Karin Krobath, Axel Ebert |